壓實全員安全生產責任 當好安全生產“第一責任人”

——交投集團黨委書記、董事長  張海輝

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視安全生產工作，總書記指出，安全生產是民生大事，一絲一毫不能放松，要以對人民極端負責的精神抓好安全生產工作，站在人民群眾的角度想問題，把重大風險隱患當成事故來對待，守土有責，敢于擔當，完善體制，嚴格監管，讓人民群眾安心放心。對國有企業來說，安全生產責任重于泰山，要正確處理好安全與發展、安全與效益的關系，不斷推進安全生產工作落實落地落細。

一、牢固樹立安全發展理念

習近平總書記站在國家安全和發展戰略全局的高度，從堅持安全發展理念、嚴格安全生產責任、加強安全風險防控等方面，深刻論述安全生產紅線、安全發展戰略、安全生產責任制等重大理論和實踐問題，對安全生產提出明確要求，為我們做好新時期安全生產工作提供了根本遵循和行動指南。作為交投集團安全生產的“第一責任人”，我認真學習領會，深刻認識到總書記關于安全生產的重要論述是做好安全生產工作的根本遵循和行動指南，要求集團黨委班子，經理層、各業務部室及各權屬單位一定要認真貫徹好、落實好，不斷夯實全員責任，全面落實“黨政同責、一崗雙責”要求，并定期親自研究、親自部署、親自督導檢查安全生產相關工作。集團各級干部各司其職，各負其責，各權屬單位全面加強基礎工作，堅持重心下沉、關口前移、防患未然，把功夫下在平時，把工作落到細處，不斷推進安全管理工作提檔升級，確保了集團安全發展和發展安全。

二、嚴格落實安全生產十五條硬措施和“八抓”二十項創新舉措

作為安全生產“第一責任人”，要做好安全生產工作，必須做到知責、明責、擔責、盡責，認認真真去貫徹，扎扎實實去落實，保證安全生產工作萬無一失。

（一）落實全員安全生產責任。交投集團依據《山東省生產經營單位全員安全生產責任清單》，結合自身生產經營實際，制定了《集團全員安全生產責任清單》，有效建立起“層層負責、人人負責、各負其責”的安全生產工作體系，我作為責任清單中的“第一責任人”，堅持把安全生產作為企業發展的底線、紅線和生命線來抓緊抓牢，嚴字當頭，全面筑牢安全生產防線。

（二）強化安全生產培訓教育。交投集團扎實開展針對新《安全生產法》、新《山東省安全生產條例》和《生產經營單位全員安全生產責任清單》等法律法規的學習宣貫，充分做好安全生產警示教育。我作為“第一責任人”帶頭參與培訓，通過學習強化了職工的安全法制觀念和防范意識，上半年，集團及各權屬單位共開展安全教育培訓306次，開展警示教育活動129次，覆蓋了集團全體員工，在全集團形成了堅守安全紅線、推動安全發展的強大合力。

（三）加強安全生產隱患排查。在安全生產工作新的形勢和要求下，交投集團切實加強“雙重預防體系”建設，梳理排查、完善更新風險隱患點，不斷強化對重點領域的隱患排查治理工作，常態化開展安全生產監督檢查，上半年，集團及各權屬單位開展安全生產監督檢查358次，發現并整改安全隱患391處，通過嚴格的安全生產督導檢查，有效遏制了生產安全事故的發生，確保了集團的安全生產形勢穩定。

（四）健全安全生產制度體系。結合集團及各權屬單位生產經營實際，在原有的制度基礎上，相繼制定《生產安全事故統計月報制度》、《生產安全排查整治工作月報制度》、《安全生產工作例會制度》以及《全員安全生產責任清單》等，并嚴格按照制度規定的要求落實相關工作，我作為“第一責任人”定期組織黨委班子專題研究安全生產工作，集團分管安全負責人每月定期召開安全生產專題會議，組織開展安全生產監督檢查，要求各單位定期報送隱患排查月報和事故月報，做到有針對性地開展安全生產工作，保障生產經營有序開展。

（五）提升安全生產應急能力。交投集團堅持做好應急管理工作，不斷完善企業應急預案，定期進行應急演練，確保發生險情能夠自救互救，最大限度爭取救援時間和主動權。上半年，集團及權屬單位開展各類應急演練60次，進一步壓實了應急管理責任，健全了應急管理工作機制，增強了職工應對突發事件的能力和水平。

三、積極探索創新安全生產工作模式

交投集團全力夯實安全發展根基，推動全員安全素質提升，積極探索安全管理工作新模式，開展了一系列安全生產活動。

（一）充分發揮黨建引領安全生產作用。全市掛圖作戰重點項目實施以來，交投集團積極探索“黨建+安全生產”工作模式，在各重點項目一線分別成立臨時黨支部，參與、指導建設施工全過程，尤其針對安全生產工作，堅持把宣傳教育和思想動員作為安全生產的第一道工序。注重結合安全生產的難點、重點，使廣大黨員、群眾牢固樹立“安全第一，預防為主”的觀念，以黨建促進項目建設，以黨建保障生產安全。

（二）積極落實安全生產晨會制度。為真正督導落實好安全生產晨會制度，集團安全管理人員深入基層單位參加安全生產晨會，通過現場詢問、了解上崗人員身體、心理和情緒狀況，組織教育培訓、強調注意事項等，對晨會全過程環節進行指導規范，從“人的不安全行為”、“物的不安全狀態”、“環境的不安全因素”等三個方面消除每日上崗前的安全隱患，保證安全生產晨會發揮應有的作用，確保安全生產工作持續穩定。

作為安全生產“第一責任人”，我充分認識到，安全生產工作只有起點，沒有終點，只有將安全生產擺在首位，以身作則，不斷提升，壓實全員安全生產責任，才能保證集團的高質量發展。